Managerowie niosą dziś największy ciężar zmiany. Mają rosnące KPI, zespół z coraz wyższymi oczekiwaniami i AI, którą często wdrażają bez żadnego przygotowania. O tym, co to oznacza dla rozwoju ludzi, rozmawiałam z dr. Maciejem Kaweckim w ramach EduTech Masters, Centrum Innowacji Uniwersytetu WSB Merito.
Trzy myśli z rozmowy, do których wracam najczęściej:
„Jeszcze nigdy nie było tak szybko. Jeszcze nigdy tak wiele nie trzeba było się nauczyć w tak krótkim czasie.”
„Budowanie planów na dwa, trzy, pięć lat do przodu jest dla mnie po prostu utopijne.”
„Czasem mierzymy kompetencje przeszłości, a nie przyszłości.”
Dlatego w Spacy plan rozwoju nie jest dokumentem na lata. To pętla: mały krok co miesiąc, pomiar co kwartał i wsparcie człowieka razem z AI. Więcej o tym, jak to zbudowaliśmy, w artykule Plan rozwoju, który nie umiera w marcu.
Chcesz zobaczyć, jak to działa w Twojej organizacji? Umów 30-minutowe demo.
Nagranie: Centrum Innowacji Uniwersytetu WSB Merito Warszawa, EduTech Masters.